에니어그램은 당신이나 고객의 비즈니스 내에서 다양한 조직 개발 이니셔티브를 조율하고 연계하며 시너지 효과를 창출할 수 있는 기회를 제공합니다. 우리의 엔터프라이즈 솔루션은 심도 있고 가속화된 리더십 개발, 팀 빌딩, 의사소통, 협업, 생산성 향상을 통해 더 나은 비즈니스 성과를 달성할 수 있도록 지원합니다.
에니어그램은 개인, 팀, 조직 차원에서 조직 발전의 촉매제 역할을 합니다. 에니어그램 기반의 통찰력은 내면의 동기를 깊이 있게 반영하고 행동 변화를 이끌어내는 힘이 있어, 팀이나 조직과 같이 복잡하고 적응력이 뛰어난 시스템에서 큰 영향력을 발휘합니다. 내재적 동기에 호소하는 에니어그램은 구성원들의 참여, 변화 관리, 조직 문화, 팀 개발, 조직의 일관성 등에 깊이 있는 가치를 더해줍니다. 팀과 더 큰 조직에서 에니어그램은 현재의 모습을 그대로 반영함과 동시에 새로운 행동 양식과 해결책의 실마리를 제공함으로써, 진단과 발전의 기회를 동시에 가져다줍니다.
에니어그램은 단순히 빠르고 일시적인 통찰만을 제공하는 피상적인 프레임워크가 아닙니다. 깊이 있고 다층적인 접근 방식을 통해 시간이 흐름에 따라 조직의 여정이 펼쳐지고 적응해 나갈 수 있도록 돕습니다. 고객들은 에니어그램이 자신들의 변화와 성장에 발맞춰 계속해서 공감대를 형성해 주기에, 보다 깊이 있는 작업이 가능해지고 더욱 섬세하고 강력한 발전의 길을 개척해 나갈 수 있음을 깨닫게 됩니다.
팀은 조직의 핵심 요소입니다. 일부 이론가들은 사람들이 조직 자체를 떠나는 것이 아니라, 자신이 속한 팀과 직속 상사에 대한 호불호에 따라 떠난다고 주장합니다. 민첩성, 빠른 변화, 협업에 대한 요구가 높아짐에 따라 많은 조직들이 위계질서를 줄이고 수평적인 팀 구조로 조직을 재편하고 있습니다. 이처럼 팀워크와 협업이 강조되면서 직원 개개인의 책임감이 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 자신은 물론 팀 내 다른 구성원들과 어떻게 소통하고 협력할 것인지에 대해 높은 수준의 감성 지능과 자각이 요구되고 있습니다. 에니어그램은 개인과 팀의 문화, 가치관, 장애물에 대한 심도 있는 통찰력을 제공합니다. 이를 통해 팀원들은 자신과 서로를 더욱 잘 이해하고, 성장과 발전을 위한 잠재적인 방향성을 모색할 수 있습니다.
21세기 조직에서 리더십에 대한 기대는 매우 높습니다. 전략적 방향성 제시, 개인 멘토링과 성장 지원, 변화와 참여 주도, 다양성과 포용성 증진 등 다방면에서 리더의 역할이 요구되고 있죠. 하지만 이를 가로막는 가장 큰 장애물은 바로 리더 개개인의 자기인식 부족과 변화에 대한 낮은 수용력입니다. 우리 고객들은 iEQ9을 통해 자기인식, 감성 지능, 수직적 성장 역량에 집중하고 진정한 자아와 깊이 연결함으로써 지속적인 학습과 성장을 이뤄내는 획기적인 경험을 하고 있습니다. 뿐만 아니라 리더들은 타인의 다양한 동기와 원동력에 대한 통찰을 얻어 코치와 멘토로서의 역량도 크게 향상시키고 있습니다.
에니어그램은 리더십에 대해 9가지(또는 27가지)의 서로 다른 힘의 형태를 인정하는 다원적 관점을 제시합니다. 이는 다양한 배경과 직급의 더 많은 잠재적 리더를 발굴하고 육성할 수 있는 가능성을 열어줍니다. 이 프레임워크는 '리더는 약점을 드러내선 안 된다'거나 '리더는 모든 해답을 알고 있어야 한다'와 같은 전통적이고 제한적인 리더십 고정관념에서 벗어나, 리더 스스로 타인을 모방하기보다 자신만의 독특한 발달 경로를 통해 내재된 힘을 발휘하도록 이끕니다.
문화는 현대 조직의 경쟁력 확보에 있어 핵심적인 요소로 인식되고 있습니다. 하지만 이상적인 문화를 '설계'하거나 '변화'시키려는 노력에 대해서는 강한 저항이 있는 것이 사실입니다. iEQ9은 조직 문화에 내재된 근본적 가정과 신념, 즉 조직의 DNA를 심층적으로 분석하고 이해할 수 있는 기회를 제공합니다. 이를 바탕으로 문화를 적절히 형성하고 조정하며, 잠재력을 최대한 이끌어낼 수 있는 전략과 실행 방안을 모색할 수 있습니다.
"진화하는 고용주와 직원 간의 사회적 계약 하에서, 직원들은 매일 다시 참여하고 재모집되어야 하는 "자원봉사자"가 됩니다." – Deloitte HC Survey
최근 몇 년간 기업들은 직원 몰입도 제고에 많은 시간과 자원, 에너지를 쏟아 왔으며, 이는 여전히 최우선 과제로 남아 있습니다. 이는 몰입도가 개인별로 맞춤화되고 현장에서 적용 가능한 다양한 요인에 좌우되며, 직속 상사와 팀에게 책임이 부여됨을 의미합니다. iEQ9은 개인마다 다른 과부하, 번아웃, 관여 해제의 위험 신호와 경고 징후를 제시할 뿐 아니라, 조직 전체와 개인 차원에서의 맹점과 몰입도 제고 기회를 파악하여 이 중대한 도전 과제에 전략적으로 대응할 수 있도록 도와줍니다.
효과적인 멘토링, 코칭, 인재 개발을 위해서는 각 개인에게 맞춤형 발달 경로와 전략을 수립하는 것이 필수적입니다. 이는 관리자들에게 어떤 부분에 초점을 맞추고 다양한 코치이들과 어떻게 협력해야 하는지 파악하는 것이 중요한 과제임을 의미합니다. iEQ9 제품군은 27가지 서로 다른 개별 하위 유형에 대한 맞춤형 발달 경로와 전략을 제공하므로, 리더와 멘토가 함께 일하는 개인들과 이를 토론하고 적용할 수 있습니다. 이를 통해 개인이 코칭과 조언을 이해하고 내면화하며, 문제를 해결하고, 자신의 발달에 대한 주인의식을 가질 수 있는 방식으로 전달할 수 있게 됩니다. 에니어그램은 또한 리더 자신의 가치관, 동기, 선호하는 학습 스타일이 항상 다른 사람에게 적합한 것은 아니라는 점을 인식하고, 견고하고 데이터에 기반한 보고서를 바탕으로 개발 전략을 조정할 수 있는 관점을 제공합니다.
iEQ9은 조직의 내면을 들여다볼 수 있게 해주어, 근본적인 원인 차원에서 저항이나 동기를 심도 있게 진단할 수 있는 도구를 제공하고, 이러한 통찰력에 부합하는 변화를 만들어내기 위한 체계적인 프레임워크를 제시합니다. 에니어그램은 단순한 성격 모델 그 이상으로, 의도적이고 근본적인 변화 과정을 이끌어내는 데 적용할 수 있는 과정에 대한 관점 또한 제공합니다.
행동을 변화시키기 위해서는 먼저 사람들이 왜 그런 식으로 행동하는지, 그것도 스스로 인지하지 못하는 이유를 파악해야 합니다. 가장 깊은 수준의 저항과 동기에 파고들어 이 프레임워크는 갈등을 해결하거나 심지어 해소하고, 변화를 긍정적인 것으로 재구성할 수 있는 도구를 제공합니다. 에니어그램의 다양성은 견고한 연구 기반 프로세스를 통해 다양한 유형(추진력, 비전, 관계 구축, 분석적 유형)의 재능을 변화 과정에 통합할 수 있게 해줍니다.
새로운 세대가 직장에 진출하고 학습 및 개발 비용이 증가하며 독립 근로자가 늘어남에 따라, 기업들은 개인에게 초점을 맞추기 위해 학습과 인재에 대한 접근 방식을 재고하고 있습니다. 저희 제품군은 유연한 보고서 형식과 모듈식 제공 방식으로 뒷받침되는 독특한 발달 경로를 제공합니다. iEQ9은 보고서의 통찰력을 통해 개인을 깊은 자각 상태로 이끌어 획기적인 발전을 가속화합니다. 개인은 자신만의 스타일, 장애물, 강점을 이해함으로써 역량을 강화하고, 이를 사실상 모든 개발이나 학습 과제에 적용할 수 있습니다.
에니어그램은 조직 내 사일로와 프로젝트 전반에 걸쳐 다양한 개발 활동을 조율하고 연계하며 시너지 효과를 창출할 수 있는 강력한 기회를 제공합니다. 귀사의 장기적인 조직 개발 목표와 역량 강화를 지원하기 위해 저희는 귀사의 에니어그램 도구 적용을 위한 맞춤형 사내 교육을 내부 실무자분들께 제공해 드립니다. 이 교육은 저희의 표준 4일 교육 워크숍을 조정하여 필요한 이해를 심도 있게 전달하고, iEQ9이 귀사나 개입 과정에서 어떻게 활용될 수 있는지 워크숍을 진행하며, 실무자분들이 에니어그램을 다른 주요 조직개발 이니셔티브 및 프로세스와 통합할 수 있도록 지원합니다.
* 참고: 사내 교육은 최소 참가자 수에 따라 진행됩니다. 각 클라이언트별로 맞춤형 제안과 비용이 제시됩니다. 귀하의 요구 사항에 대해 논의하시려면 저희에게 문의해 주세요.
교육이 완료되면 사내 실무자분들은 글로벌 iEQ9 커뮤니티에 초대되어 지속적인 역량 개발, 현지 실무 커뮤니티 그룹 참여, 그리고 통찰력을 아낌없이 나누는 전 세계 수백 명의 전문가들과 교류할 수 있는 기회를 갖게 됩니다. 저희 iEQ9 팀은 지속적인 지원을 제공하고 어떻게 하면 계속해서 발전할 수 있을지에 대한 여러분의 피드백에 귀 기울이겠습니다.
통합적 에니어그램 솔루션즈는 전 세계적으로 에니어그램 전문가를 교육하고 자격을 부여합니다. 저희 글로벌 회원 디렉토리에는 교육을 이수하고 엄격한 인증 절차를 통과한 4,000명 이상의 공인 전문가가 포함되어 있습니다.
저희 전문가 중 다수는 조직 개발과 인적 자원 분야에서 풍부한 자격과 경험을 보유하고 있습니다. 회원 디렉토리에서 여러분의 필요에 가장 적합한 전문가를 찾아보세요.
통합적 에니어그램 솔루션은 전 세계 유수의 기업들과 협력하고 있습니다. 금융 서비스, IT 및 통신, 유통, 소비재, 광업 및 석유, 경영 컨설팅, 미디어 및 엔터테인먼트, 정부 및 공기업, 교육, 제약 및 의료 등 다양한 분야에서 선도적인 기업들이 이에 포함됩니다. 에니어그램은 일선 직원에서부터 경영진에 이르기까지 조직의 모든 계층에서 폭넓게 활용되고 있습니다.
에니어그램이란 무엇인가? 
27개 하위 유형 소개 
3개 센터 소개 
날개 
라인과 통합 
에니어그램의 역사와 유래 
유형 8 - 활성 컨트롤러 
유형 2 - 사려 깊은 도우미 
유형 5 - 조용한 전문가 
유형 9 - 적응형 평화조정자 
유형 3 - 경쟁적인 성취자 
유형 6 - 충성스러운 회의론자 
유형 1 - 엄격한 완벽주의자 
유형 4 - 강렬한 창의력 
유형 7 - 열정적인 비전가 
에니어그램 내 자신 
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