يتيح نظام الانياجرام الفرصة لمواءمة وربط وتعزيز مختلف مبادرات التطوير التنظيمي داخل شركتك أو شركات عملائك. توفر حلولنا المؤسسية تطويراً متعمقاً وسريعاً للقيادة وبناء الفريق والتواصل والتعاون والإنتاجية، مما يؤدي في نهاية المطاف إلى تحسين الأداء المالي والنتائج.
يعد الانياجرام حافزاً قوياً للتطوير التنظيمي على الصعيد الفردي والجماعي والمؤسسي. تتمتع الرؤى المستمدة من الانياجرام بالقدرة على عكس المحفزات العميقة وتغيير السلوكيات، مما يمنحها تأثيراً كبيراً في سياق الأنظمة التكيفية المعقدة مثل الفرق أو المؤسسات. وبما أنه يتناول الدوافع الجوهرية، يضفي الانياجرام قيمة عميقة على المشاركة وإدارة التغيير والثقافة التنظيمية وتطوير الفريق والتماسك المؤسسي. وفي الفرق والمجموعات الأوسع نطاقاً، يوفر الانياجرام فرصاً للتشخيص والتطوير من خلال عكس "الواقع الراهن" إلى جانب امتلاكه مفاتيح أنماط السلوك الجديدة وآليات الحلول.
لا يعتبر الانياجرام مجرد إطار سطحي لتقديم رؤى سريعة وقصيرة الأمد، بل إن عمقه ونهجه متعدد المستويات يتيح تطوير وتكييف الرحلات التنظيمية على مر الزمن. يجد العملاء أن الانياجرام يواصل التأثير فيهم مع تغيرهم ونموهم، مما يسمح لهم بالعمل بشكل أعمق فأعمق، والاستفادة من مسارات أكثر دقة وفعالية للتطوير الذاتي والمؤسسي.
تلعب الفِرَق دورًا محوريًا في المؤسسات، حتى أن بعض المنظرين يرون أن الأفراد لا يتركون المؤسسات بحد ذاتها، وإنما يرتبطون بفريقهم ومديرهم المباشر أو ينفصلون عنهم. وفي ظل الحاجة المتزايدة للمرونة والتغيير السريع والتعاون، تتجه العديد من المؤسسات إلى إعادة هيكلة بنيتها التنظيمية، بحيث تقلل من التسلسل الهرمي وتعتمد هياكل فريق أكثر مرونة. وتؤدي هذه الزيادة في العمل الجماعي والتعاون إلى تحمل الموظفين لمزيد من المسؤولية الفردية تجاه أنفسهم وطريقة تفاعلهم مع الآخرين داخل الفِرَق، الأمر الذي يتطلب مستوى عاليًا من الذكاء العاطفي والوعي. ويوفر نظام الـ Enneagram رؤى عميقة حول ثقافة وقيم وعقبات كل من الفرد والفريق، مما يمكّن الفريق من فهم أعمق لذواتهم وللآخرين، ويلقي الضوء على مسارات محتملة للنمو والتطور.
في مؤسسات القرن الحادي والعشرين، نتطلع إلى القيادة لتقوم بالكثير - توفير الوضوح الاستراتيجي، الإرشاد والنمو الفردي، قيادة التغيير والمشاركة، تعزيز التنوع والشمول وغيرها الكثير! أحد أهم العوائق أمام تحقيق ذلك هو الوعي الذاتي للقائد نفسه وقدرته على التغيير. يجد عملاؤنا بشكل مستمر أن iEQ9 يقدم اختراقات حقيقية من خلال التركيز على الوعي الذاتي، الذكاء العاطفي، والقدرة على التطور العمودي، والتعلم والنمو المستمر عبر اتصال عميق مع ذواتهم الأصيلة. كما يكتسب القادة رؤى حول المحفزات والدوافع المختلفة للآخرين، مما يعزز فعاليتهم كمدربين ومرشدين.
يقدم الانياجرام نظرة متنوعة للقيادة تعترف بوجود تسعة (أو 27) أشكال مختلفة من القوة، وتفتح الباب أمام إمكانية تطوير المزيد من القادة من خلفيات ومستويات متنوعة. يتخطى هذا الإطار الأفكار التقليدية المحدودة حول القيادة، مثل "القادة لا يظهرون ضعفًا" أو "القادة لديهم كل الإجابات"، ويدعو القادة لاحتضان قوتهم الخاصة من خلال طريق تطور فريد، بدلاً من محاولة تقليد الآخرين من حولهم.
تُعتبر الثقافة مصدرًا أساسيًا للميزة التنافسية في المنظمات الحديثة، ومع ذلك فهي تقاوم بشدة الجهود المبذولة لـ "تصميمها" أو "تغييرها" لتتوافق مع الثقافة المنشودة. يوفر iEQ9 الفرصة لاستشعار وتحليل والتعمق في الافتراضات والمعتقدات الكامنة التي تشكل الحمض النووي التنظيمي الذي تعبر عنه ثقافتك، وبالتالي وضع الاستراتيجيات واغتنام الفرص لتشكيل تلك الثقافة وتعديلها والاستفادة منها لتحقيق أقصى إمكاناتها.
"في ظل العقد الاجتماعي المتطور بين صاحب العمل والموظف، يصبح العمال 'متطوعين' يتطلب إعادة إشراكهم واستقطابهم من جديد كل يوم" - استطلاع Deloitte للموارد البشرية
استثمرت المؤسسات جهداً كبيراً من الوقت والموارد والطاقة في بناء المشاركة خلال السنوات الأخيرة، وما زالت هذه الأولوية الرئيسية قائمة. وهذا يشير إلى أن المشاركة مدفوعة بمجموعة من العوامل التي قد تكون فردية ومحلية، مما يضع المسؤولية على عاتق المدير المباشر والفريق. يسلط مؤشر iEQ9 الضوء على إشارات الإنذار المبكر والعلامات التحذيرية للإجهاد والاستنزاف والإنفصال لدى مختلف الأفراد، كما يقدم اقتراحات حول النقاط العمياء وفرص تعزيز المشاركة على الصعيدين الجماعي والفردي، مما يتيح اتباع نهج استراتيجي لمواجهة هذا التحدي الجوهري.
لتوجيه المواهب وتدريبها وتنميتها بفعالية، نحتاج إلى تصميم طريق تطور واستراتيجية مخصصة لكل فرد - مما يمثل تحديًا رئيسيًا للمدراء في تحديد ما ينبغي عليهم التركيز عليه وكيفية التعامل مع المتدربين المتنوعين. توفر لك باقة iEQ9 مسارات واستراتيجيات تطوير لكل نوع (لـ 27 نوعًا فرعيًا فرديًا مختلفًا)، والتي يمكن للقادة والموجهين مناقشتها وتطبيقها مع الأفراد الذين يعملون معهم. يتيح هذا إمكانية تقديم التوجيه والنصائح بأسلوب يمكّن الفرد من الإنصات والاستيعاب وحل المشكلات وتحمل مسؤولية تطوره الشخصي. كما يقدم الانياجرام رؤية للقادة لإدراك أن قيمهم ودوافعهم وأسلوب التعلم المفضل لديهم ليست بالضرورة الأنسب للآخرين، ولتكييف استراتيجيات التطوير الخاصة بهم بناءً على تقرير قوي ومستند إلى البيانات.
يكشف iEQ9 المنظمة لنفسها، ويقدم أداة لتشخيص المقاومة أو الدوافع بعمق على مستوى الأسباب الجذرية، كما يوفر إطارًا منظمًا لإحداث تغيير يتماشى مع هذه الرؤى. الانياجرام ليس مجرد نموذج للشخصية فحسب، بل يقدم أيضًا نظرة ثاقبة على العملية التي يمكن تطبيقها لتوجيه مسار تغيير مدروس ومتجذر.
لتغيير السلوك، يجب علينا أولاً أن نفهم الأسباب وراء تصرف الناس بالطريقة التي يتصرفون بها - وهو أمر قد لا يدركونه بأنفسهم! من خلال التعمق في أعمق مستويات المقاومة والدوافع، يوفر هذا الإطار أدوات لحل الصراعات أو حتى تذويبها وإعادة صياغة التغيير بشكل إيجابي. يتيح تنوع الانياجرام دمج مواهب الأنماط المختلفة (المحفزون، أصحاب الرؤى، بناة العلاقات، الأنماط التحليلية) في عملية التغيير، من خلال منهجية قوية مبنية على الأبحاث.
مع انضمام أجيال جديدة إلى سوق العمل، وتصاعد تكاليف التعلم والتطوير، وبروز ظاهرة العاملين المستقلين، تعيد الشركات النظر في منهجها تجاه التعلم والمواهب لتعطي الأولوية للفرد. تقدم مجموعة منتجاتنا طريق تطور فريدًا، بدعم من صيغ تقارير مرنة وعروض نمطية. يسرّع iEQ9 تحقيق اختراقات، حيث يقود الأفراد نحو وعي عميق من خلال التأمل في تقاريرنا. يتم تمكين الأفراد عبر فهم أسلوبهم الخاص والحواجز ونقاط القوة لديهم، والتي يمكن تسخيرها في مواجهة أي تحدٍّ تطويري أو تعليمي تقريبًا.
يقدم الانياجرام للمؤسسات فرصًا فريدة لمواءمة وربط وتعزيز مختلف الأنشطة التطويرية عبر الحواجز والمشاريع. ولدعم أهدافك طويلة الأمد في التطوير التنظيمي وبناء القدرات، نوفر تدريبًا داخليًا مصممًا خصيصًا للممارسين لديك حول كيفية تطبيق مؤسستك لهذه الأداة. يعمل هذا التدريب على تكييف ورش العمل التدريبية المعتادة لدينا والتي تستمر لأربعة أيام، بهدف غرس الفهم المطلوب بعمق، وعقد ورشة عمل حول آلية عمل iEQ9 في مؤسستك أو مبادرتك، ودعم الممارسين في دمج الانياجرام مع المبادرات الرئيسية الأخرى وعمليات التطوير التنظيمي.
* يرجى ملاحظة: يخضع التدريب الداخلي لحد أدنى من عدد المشاركين. وسيتم إعداد عرض وتكلفة مخصصة لكل عميل. يرجى التواصل معنا لمناقشة احتياجاتك.
فور اكتمال التدريب، سيتم دعوة الممارسين الداخليين لديك للانضمام إلى مجتمع iEQ9 العالمي، مما يتيح لهم الوصول إلى التطوير المستمر للمهارات، ومجموعات الممارسة المجتمعية المحلية، والمئات من الخبراء حول العالم الذين يشاركون رؤاهم بكل سخاء. ويقدم فريق iEQ9 لدينا الدعم المتواصل ويحرص على الاستماع إلى ملاحظاتك حول كيف يمكننا مواصلة التحسين.
تقوم Integrative Enneagram Solutions بتدريب وتصديق ممارسي الإنياجرام في جميع أنحاء العالم. يشمل دليل الأعضاء العالمي الخاص بنا أكثر من 4000 ممارس معتمد أكملوا تدريبنا واجتازوا عملية التصديق الدقيقة التي نتبعها.
يتمتع الكثير من ممارسينا بمؤهلات وخبرات واسعة في مجال التطوير التنظيمي والعمل في رأس المال البشري. اعثر على الخيار الأمثل لاحتياجاتك في دليل الأعضاء لدينا.
تتعاون شركة الحلول التكاملية للإنياجرام مع عملاء من الشركات في شتى أنحاء العالم، بما في ذلك كبرى المؤسسات في قطاعات مثل: الخدمات المالية، وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وتجارة التجزئة، والسلع الاستهلاكية سريعة التداول، والتعدين والبترول، والاستشارات الإدارية، والإعلام والترفيه، والجهات الحكومية والمشاريع العامة، والتعليم، والصناعات الدوائية والرعاية الصحية. يتم تطبيق الإنياجرام على كافة المستويات داخل المؤسسة، بدءاً من الموظفين في الخطوط الأمامية وصولاً إلى فرق القيادة التنفيذية.
ما هو الانياجرام؟ 
مقدمة إلى 27 نوعا فرعيا 
مقدمة إلى المراكز الثلاثة 
أجنحة 
الخطوط والتكامل 
تاريخ وأصل إنياجرام 
النوع 8 - وحدة التحكم النشطة 
النوع 2 - المساعد المراعي 
النوع 5 - الأخصائي الهادئ 
النوع 9 - صانع السلام التكيفي 
النوع 3 - المنجز التنافسي 
النوع 6 - المشكك الوفي 
النوع 1 - الكمال الصارم 
النوع 4 - الإبداع الشديد 
النوع 7 - صاحب الرؤية المتحمس 
الانياجرام ل نفسي 
الانياجرام ل الممارسين 
الانياجرام ل عمل 
iEQ9 التقارير الفردية 
iEQ9 تقارير الفريق 
iEQ9 استبيان 
فعاليات التدريب 
المستوى 1 اعتماد iEQ9 
المستوي 2 ديناميكيات فريق إنياجرام 
مؤتمر الانياجرام الدولي 
أحداث مجتمع الممارسة iEQ9 
حول التكاملية9 
تعرف على الكلية 
الشهادات - التوصيات 
اتصل بنا 
