کاربرد انیاگرام در دنیای کسب و کار

مشارکت کارکنان

«با تغییر قرارداد اجتماعی میان کارفرما و کارمند، کارکنان به «داوطلبانی» بدل می‌شوند که هر روز باید دوباره جذب و استخدام گردند.» - نظرسنجی منابع انسانی دیلویت

سازمان‌ها طی سال‌های اخیر وقت، منابع و انرژی فراوانی را صرف ایجاد مشارکت نموده‌اند و این کماکان یک اولویت کلیدی به شمار می‌رود. این بدان معناست که مشارکت تحت تأثیر طیف وسیعی از عوامل فردی و محلی قرار دارد و مسئولیت آن بر دوش مدیر و تیم مستقیم است. iEQ9 نشانه‌های هشدار و علائم خطر بار اضافی، فرسودگی شغلی و عدم مشارکت را برای افراد گوناگون آشکار می‌سازد و همچنین نقاط کور و فرصت‌هایی را برای مشارکت در سطح جمعی و فردی ارائه می‌دهد که امکان اتخاذ رویکردی راهبردی در قبال این چالش حیاتی را میسر می‌سازد.

مربیگری، منتورینگ و توسعه استعداد

برای مربیگری، منتورینگ و پرورش مؤثر استعدادها، لازم است برای هر فرد یک مسیر و استراتژی توسعه شخصی‌سازی‌شده طراحی کنیم - این موضوع چالشی کلیدی برای مدیران ایجاد می‌کند تا بدانند باید روی چه نکاتی تمرکز کنند و چگونه با مربی‌شوندگان متنوع کار کنند. مجموعه iEQ9 مسیرها و استراتژی‌های توسعه را برای هر تیپ (برای 27 زیرتیپ مختلف) ارائه می‌دهد که رهبران و منتورها می‌توانند آنها را با افرادی که با آنها همکاری می‌کنند، مورد بحث قرار داده و به‌کار گیرند. این امر امکان ارائه مربیگری و مشاوره را به‌شیوه‌ای فراهم می‌کند که فرد بتواند آن را بشنود، درونی سازد، مسئله را حل کند و مسئولیت رشد و توسعه خود را برعهده بگیرد. انیاگرام همچنین به رهبران بینشی می‌دهد تا دریابند که ارزش‌ها، انگیزه‌ها و سبک یادگیری ترجیحی خودشان همیشه برای دیگران مناسب نیست و استراتژی‌های توسعه خود را بر اساس یک گزارش قدرتمند و مبتنی بر داده تطبیق دهند.

تغییر و مدیریت تنوع

iEQ9 سازمان را به خودش نشان می‌دهد و ابزاری در اختیار قرار می‌دهد تا بتوان مقاومت یا انگیزه را در سطح ریشه‌ای، به طور عمیق تشخیص داد. همچنین چارچوبی ساختاریافته ارائه می‌کند تا بتوان حرکتی هماهنگ با این بینش‌ها ایجاد کرد. انیاگرام فراتر از یک مدل شخصیتی است و نگاهی فرآیندی ارائه می‌دهد که می‌توان از آن برای هدایت یک فرآیند تغییر هدفمند و زمینه‌محور بهره برد.

برای تغییر رفتار، ابتدا باید درک کنیم که چرا افراد به شیوه‌ای که هستند، رفتار می‌کنند - چیزی که حتی ممکن است خودشان هم از آن آگاه نباشند! این چارچوب با نفوذ به عمیق‌ترین لایه‌های مقاومت و انگیزه، ابزارهایی به دست می‌دهد تا بتوان تعارضات را حل یا حتی منحل کرد و نگاه به تغییر را به عنوان یک عامل مثبت بازچارچوب‌بندی نمود. تنوع موجود در انیاگرام این امکان را فراهم می‌آورد که مزایای تیپ‌های گوناگون (محرک‌ها، آینده‌نگرها، رابطه‌سازها، تیپ‌های تحلیلی) از طریق یک فرآیند قدرتمند مبتنی بر پژوهش، در روند تغییر گنجانده شوند.

یادگیری و توسعه

با ورود نسل‌های جدید به محیط کار، افزایش هزینه‌های آموزش و توسعه، و ظهور نیروی کار مستقل، شرکت‌ها در حال بازنگری رویکرد خود نسبت به یادگیری و استعدادیابی هستند تا اولویت را به فرد بدهند. مجموعه محصولات ما یک مسیر توسعه منحصر به فرد ارائه می‌دهد که با قالب‌های انعطاف‌پذیر گزارش‌دهی و گزینه‌های ماژولار پشتیبانی می‌شود. iEQ9 با بازتاب یافته‌های گزارش‌های ما، افراد را به ژرفای آگاهی می‌برد و جهش‌های چشمگیری را شتاب می‌بخشد. افراد با شناخت سبک، موانع و نقاط قوت خود، توانمند می‌شوند تا این دانش را در هر چالش یادگیری یا توسعه‌ای به کار گیرند.