Enneagram představuje jedinečnou možnost, jak sladit, propojit a zefektivnit různé iniciativy rozvoje organizace ve vaší firmě nebo ve firmách vašich klientů. Naše firemní řešení přinášejí hluboký a zrychlený rozvoj leadershipu, posilují týmovou spolupráci, zlepšují komunikaci a zvyšují produktivitu, což se v konečném důsledku pozitivně odráží na hospodářských výsledcích.
Enneagram je katalyzátorem rozvoje organizace na individuální, týmové i celofiremní úrovni. Vhled založený na enneagramu dokáže odhalit hluboké motivace a změnit chování, což mu dává velkou sílu v kontextu složitého adaptivního systému, jakým je tým nebo organizace. Jelikož promlouvá k vnitřním pohnutkám, enneagram významně přispívá k angažovanosti, řízení změn, firemní kultuře, rozvoji týmu a soudržnosti organizace. V týmech a širších uskupeních enneagram nabízí jak diagnostiku, tak příležitosti k růstu tím, že odráží současný stav a zároveň skrývá klíč k novým vzorcům chování a řešením.
Enneagram není povrchní nástroj poskytující rychlý a prchavý vhled – jeho hloubka a mnohovrstevnatý přístup umožňují postupné rozvíjení a přizpůsobování cesty organizace v čase. Klienti zjišťují, že enneagram v nich i nadále rezonuje, jak se mění a rostou, což jim umožňuje pronikat stále hlouběji a využívat jemnější a účinnější cesty k rozvoji.
Týmy hrají v organizacích klíčovou roli a někteří odborníci dokonce tvrdí, že lidé neodcházejí z organizací jako takových, ale zůstávají nebo odcházejí kvůli svému týmu a přímému nadřízenému. Rostoucí požadavky na flexibilitu, rychlé změny a spolupráci vedou mnoho organizací k redesignu jejich struktur směrem k menší hierarchii a plošším týmovým uspořádáním. Tento posun k větší týmové práci a spolupráci klade na jednotlivé zaměstnance vyšší nároky na osobní zodpovědnost za sebe i za to, jak se zapojují do týmů, což vyžaduje vysokou úroveň emoční inteligence a sebereflexe. Enneagram nabízí hluboký vhled jak do kultury, hodnot a překážek jednotlivců, tak i celých týmů. Posiluje tým skrze hlubší vzájemné porozumění a porozumění sobě samým a ukazuje možné cesty k růstu a rozvoji.
V organizacích 21. století toho od leadershipu očekáváme opravdu hodně – poskytování strategické jasnosti, individuální mentoring a růst, vedení změn a angažovanosti, podporu diverzity a inkluze a mnohem víc! Klíčovou překážkou je často vlastní sebeuvědomění lídrů a jejich schopnost se měnit. Naši klienti opakovaně zjišťují, že iEQ9 nabízí skutečné průlomy díky zaměření na sebeuvědomění, emoční inteligenci a kapacitu pro vertikální rozvoj, neustálé učení se a růst skrze hluboké spojení s jejich autentickým já. Lídři také získávají vhled do různých motivací a hnacích sil ostatních, což posiluje jejich efektivitu v roli koučů a mentorů.
Enneagram nabízí rozmanitý pohled na leadership, který uznává devět (nebo 27) různých forem moci a otevírá možnost rozvíjet více lídrů z různorodých prostředí a úrovní. Tento rámec překračuje tradiční, omezené představy o leadershipu, jako například "lídři neukazují slabost" nebo "lídři mají odpovědi na všechno". Naopak vybízí lídry, aby vstoupili do své vlastní síly skrze jedinečnou cestu rozvoje, namísto snahy napodobovat ostatní kolem sebe.
Kultura je v moderních organizacích považována za klíčový zdroj konkurenční výhody, přesto tvrdošíjně odolává snahám o její "navržení" nebo "změnu" na vysněnou podobu. iEQ9 nabízí příležitost vnímat, analyzovat a proniknout hluboko do základních předpokladů a přesvědčení, které tvoří organizační DNA vyjádřené ve vaší kultuře, a odhalit tak strategie a příležitosti, jak tuto kulturu formovat, ladit a využívat k maximalizaci jejího potenciálu.
„V rámci vyvíjející se společenské smlouvy mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem se pracovníci stávají „dobrovolníky", které je třeba každý den znovu motivovat a získávat." – Průzkum Deloitte HC
V posledních letech organizace investovaly značné množství času, zdrojů a energie do budování angažovanosti zaměstnanců, která zůstává klíčovou prioritou. To naznačuje, že angažovanost je ovlivňována řadou faktorů, jež mohou být individuální a lokální povahy, což klade odpovědnost na bezprostředního manažera a tým. iEQ9 poukazuje na varovné signály a příznaky přetížení, vyhoření a sociálního odpojení u různých jednotlivců, a zároveň nabízí návrhy na odhalení slepých míst a příležitostí k zapojení na kolektivní i individuální úrovni. Tento přístup umožňuje strategicky řešit tuto zásadní výzvu.
Abychom mohli efektivně mentorovat, koučovat a rozvíjet talenty, musíme pro každého jednotlivce vytvořit personalizovanou cestu a strategii rozvoje. To představuje pro manažery zásadní výzvu v tom, na co se zaměřit a jak pracovat s různorodými koučovanými. Sada iEQ9 nabízí cesty a strategie rozvoje podle typu (pro 27 různých individuálních subtypů), které mohou lídři a mentoři diskutovat a aplikovat s jednotlivci, se kterými spolupracují. Díky tomu lze poskytovat koučink a rady takovým způsobem, že je jednotlivec dokáže vstřebat, zvnitřnit, řešit problémy a převzít odpovědnost za svůj vlastní rozvoj. Enneagram také lídrům umožňuje pochopit, že jejich vlastní hodnoty, motivace a preferovaný styl učení nemusí vždy vyhovovat ostatním. Vybízí je k přizpůsobení rozvojových strategií na základě robustní zprávy podložené daty.
iEQ9 odhaluje organizaci sobě samé, nabízí nástroj k hluboké diagnostice odporu či motivace na úrovni základních příčin a poskytuje strukturovaný rámec pro vytvoření pohybu, který je v souladu s těmito poznatky. Enneagram je více než model osobnosti, nabízí také pohled na proces, který lze aplikovat k vedení záměrného a ukotveného procesu změny.
Abychom mohli změnit chování, musíme nejprve pochopit, proč se lidé chovají tak, jak se chovají – něco, čeho si sami nemusí být vědomi! Tento rámec pracuje s nejhlubšími úrovněmi odporu a motivace a nabízí nástroje k řešení nebo dokonce rozpuštění konfliktů a k přeformulování změny jako něčeho pozitivního. Rozmanitost enneagramu umožňuje začlenění silných stránek různých typů lidí (hnací síly, vizionáři, budovatelé vztahů, analytické typy) do procesu změny prostřednictvím robustního procesu založeného na výzkumu.
S příchodem nových generací na pracoviště, rostoucími náklady na vzdělávání a rozvoj a vzestupem nezávislých pracovníků společnosti přehodnocují svůj přístup k učení a talentu s důrazem na jednotlivce. Naše produktová řada nabízí jedinečnou cestu rozvoje, podpořenou flexibilními formáty reportů a modulárními nabídkami. iEQ9 urychluje průlomové poznatky a prostřednictvím reflexe našich reportů vede jednotlivce k hlubokému uvědomění. Jednotlivci jsou vybaveni porozuměním vlastnímu stylu, překážkám a silným stránkám, které lze aplikovat prakticky na jakoukoliv výzvu v oblasti rozvoje nebo učení.
Enneagram nabízí organizacím jedinečnou příležitost sladit, propojit a zefektivnit různé rozvojové aktivity napříč odděleními a projekty. Abychom podpořili vaše dlouhodobé cíle v oblasti rozvoje organizace a budování kapacit, nabízíme přizpůsobené interní školení pro vaše interní odborníky zaměřené na využití tohoto nástroje ve vaší organizaci. Toto školení vychází z našich standardních čtyřdenních tréninkových workshopů a je uzpůsobeno tak, aby poskytlo potřebné hluboké porozumění, procvičilo, jak bude iEQ9 fungovat ve vaší organizaci či při intervenci, a podpořilo odborníky v integraci enneagramu s dalšími klíčovými iniciativami a procesy rozvoje organizace.
* Upozorňujeme, že interní školení je podmíněno minimálním počtem účastníků. Pro každého klienta bude vytvořen individuální návrh a kalkulace nákladů. Neváhejte nás kontaktovat a prodiskutovat s námi vaše potřeby.
Po absolvování školení budou vaši interní odborníci přizváni, aby se připojili k naší globální komunitě iEQ9. Získají tak přístup k průběžnému rozvoji dovedností, místním skupinám Komunity praxe a stovkám expertů po celém světě, kteří ochotně sdílejí své poznatky. Náš tým iEQ9 poskytuje soustavnou podporu a dbá na to, abychom slyšeli vaši zpětnou vazbu o tom, jak se můžeme neustále zlepšovat.
Integrative Enneagram Solutions školí a certifikuje odborníky na enneagram po celém světě. Náš globální adresář členů obsahuje více než 4000 akreditovaných odborníků, kteří úspěšně absolvovali naše školení a prošli naším důkladným certifikačním procesem.
Mnozí z našich odborníků disponují rozsáhlými zkušenostmi a kvalifikací v oblasti rozvoje organizací a lidských zdrojů. V našem adresáři členů naleznete ty nejlepší odborníky, kteří vyhoví vašim specifickým potřebám.
Integrative Enneagram Solutions úzce spolupracuje s firemními klienty z celého světa, včetně předních organizací z různých odvětví, jako jsou finanční služby, IT a telekomunikace, maloobchod, rychloobrátkové zboží, těžba a ropa, manažerské poradenství, média a zábava, státní správa a veřejné podniky, vzdělávání, farmacie a zdravotnictví. Enneagram nachází uplatnění na všech úrovních organizace, od řadových zaměstnanců až po vedoucí týmy.
What is the Enneagram? 
Introduction to the 27 Subtypes 
Introduction to the 3 Centers 
Wings 
Lines and Integration 
Enneagram History & Origin 
Type 8 - The Active Controller 
Type 2 - The Considerate Helper 
Type 5 - The Quiet Specialist 
Type 9 - The Adaptive Peacemaker 
Type 3 - The Competitive Achiever 
Type 6 - The Loyal Sceptic 
Type 1 - The Strict Perfectionist 
Type 4 - The Intense Creative 
Type 7 - The Enthusiastic Visionary 
Enneagram for Myself 
Enneagram for Practitioners 
Enneagram for Business 
iEQ9 Individual Reports 
iEQ9 Team Reports 
iEQ9 Questionnaire 
Training Events 
Level 1 iEQ9 Accreditation 
Level 2 Enneagram Team Dynamics 
International Enneagram Conference 
iEQ9 Community of Practice Events 
About Integrative9 
Meet the Faculty 
Testimonials 
Contact Us 
